4月22日，我所召开了建章立制与改革发展工作会。全所职工以主会场和视频分会场参会，罗建勋书记主持会议并致辞。

会议以“稳步推进体制机制创新，加快科技自立自强和科技强所建设”为主题，围绕院工作会议和第五次人才会议精神，着力解决研究所“务虚会（战略研讨会）”梳理出的“科技创新快速发展与现有评价考核奖励机制不适应、人才队伍加快建设与现有体制机制不适应”两大关键问题，围绕学科规划与人才队伍建设，以科技规划为引领、科技创新与成果转化为两大基石、各类人才为支撑的各项事业谋篇布局，解决创新力量、创新实力、创新体系和创新生态的问题。

会议围绕深入贯彻落实农业农村部、中国农科院人才会议精神出实招，集中介绍了办法修订的原则、过程和目的意义，推进研究所“十四五”规划顺利实施，启航面向新时代、新使命、新理念的现代研究所建设，围绕分类考评与绩效分配、成果转化管理、人才引育三类合计10个办法制修订，历经20次工作小组会议、4次所务会（所常务会）集中讨论修改，部门、团队提出修改意见，是研究所集体智慧的结晶。会议对10个管理办法进行了详细解读和宣贯，设立人才专项基金，建立“四纵四横”人才体系的制度体系，加强了高层次人才引育的优势薪酬体系，实现了内外一致的人才支持，保障人才队伍建设持续稳定发展。

为夯实科技创新与成果转化两大基石，报告了我所科技成果转化的现状，分析了存在的问题和修订完善的必要性。本次成果转化管理办法的出台，是从我所实际情况出发，规范管理，强化监督，排除隐患，提供制度保障，也是促进科研人员积极性、激发科研潜能、加快研究所产品研发的规范依据，更是促进成果转化、推动研究所高质量发展的机制引领。

会议围绕研究所科技创新与学科体系建设，副所长朱启运做了“研究所科技“跃升行动”思考”汇报，推出了面向未来科技创新发展的蓝图，制定了重大动物烈性病研究集群、人兽共患病研究集群、猪病研究集群、禽病研究集群、草食动物疫病研究集群、虫媒与虫媒疫病研究集群和宠物疫病研究集群7个创新研究方向，规划了动物免疫前沿理论创新中心、生物制品技术创新中心、生物安全平台体系等5个支撑中心，提出了跃升“一流”的目标规划，推出亿元的支持发展计划。

会议围绕2022年重点工作，落实覆盖所有部门的分类考核办法，以提升管理、支撑、转化队伍效能为目的的管理要求，研究所与各职能部门年度签订了重点任务书，强化监督检查。

党委书记罗建勋围绕现代研究所治理制度体系的构建和治理能力的提升发表重要讲话。他强调，合理有效的制度体系是保障研究所行稳致远的根本，也为全所职工的长远发展保驾护航，全体职工要统一思想、统一目标、统一行动，贯彻落实新的管理制度，推动高水平自立自强一流研究所建设。

所长郑海学以“研究所优化学科布局和体制机制创新的总体思路”为主题讲话，对研究所未来发展面临的给予和挑战做了系统全面的剖析，他指出，研究所已经了步入新发展阶段，面临新任务和新使命，科技创新到了由积势蓄势到实现跃升的关键阶段，机遇与挑战并存。一是通过改革，立足主责主业，理顺机制体制，形成发展合力，加快推进先进学科体系建设；二是对标“四个面向”，强化科技“跃升计划”的规划实施，创新体系更加完善，创新实力大幅提升；三是建立全所“一盘棋”的四支队伍建设的科学评价与绩效奖励制度体系，创新力量加速壮大；四是进一步强化“四纵四横”人才队伍体系建设，建立研究所适度竞争的科技人才创新与发展体系，形成常态化的层次分明、引育协同、内外一致的人才引育、激励与支撑保障人才发展体系，努力营造一流的创新生态体系。

最后，郑海学所长向全所干部职工发出号召，当前我国正处在“两个一百年”历史交汇之后向第二个百年奋斗目标进军的伟大历史进程中，“两个一百年”目标的确立，开启了中华儿女勠力同心、奋力实现伟大复兴中国梦的时代。中华民族实现了从站起来到富起来的伟大飞跃，目前正昂首迈进实现强起来的伟大进程中。我所几代科研人扎根西北，奋斗65载，不畏艰难，敢为人先，实现了研究所从建立到富起来，目前正在阔步奋进在实现强起来的进程中，全所干部职工，要学习和发扬他们牢记职责使命、勇于担当作为的精神。让我们坚定信心，携手奋进，锐意进取，抢抓机遇，聚集主责主业，创新体制机制，推进研究所高质量发展，为实现高水平科技自立自强、一流现代化研究所而奋斗。